Et stort antall næringslivsfolk møtte opp da Kirkens Bymisjon i Oslo nylig inviterte til frokostseminar med tittelen Samfunnsansvar – strategi eller veldedighet.
Kirkens Bymisjon har kontakt med mange bedrifter som på ulike måter bidrar med støtte og samarbeid i det sosiale arbeidet. Frokosten i Bymisjonssenteret Tøyenkirken var en anledning til å drøfte ulike ansvarsformer på feltet, og å få faglig påfyll om hvordan bedrifters samfunnsansvar utvikler seg i Norge.
Ny undersøkelse
- Det er de største bedriftene som er mest strategiske i sitt samfunnsengasjement, sa næringslivskonsulent Ragnhild Østmo fra Kirkens Bymisjon. Hun la fram resultater fra en bred undersøkelse om hvordan norske bedrifter tenker om sitt sosiale bistandsengasjement.
Undersøkelsen som ble presentert og Kirkens Bymisjons erfaring fra næringslivssamarbeid viser at mange bidrar – eller ønsker å gjøre det, men at bevisstheten om hvordan engasjementet kan styrke bedriftens egen kultur, er liten..
Engasjementet vokser
- Bare det siste året har det vært en stor og ny endring i samfunnet når det gjelder interessen for sosialt ansvar. Det gjelder både enkeltpersoner og arbeidslivet, sa Olaf Thommessen. Han er tidligere Venstre-leder men leder nå konsulentbyrået Etheco, med bedrifters samfunnsansvar som spesialfelt.
- Det er mindre tillit til gamle velferdstrukturer, og flere spør: Hva kan vi bidra med selv, sa Thommessen og mener detaljkunnskapen vi har om andres nød fører til et voksende omsorgsønske, også i bedriftslivet.
Han viste også hvordan næringslivets samfunnsansvar får nye former: Fra en tradisjonell veldedighetsmodell med rene pengegaver til frivillige organisasjoner, via en sponsorformer, til en mer aktiv og stragetisk form der bedrifter selv blir aktører i samarbeid med sosiale bistandsytere. – Den siste og nyeste partnerskapsmodellen er den tydeligste ”vinn-vinn”-formen, fordi den både aktiviserer en bedriftskultur på egne premisser, og gjør at organisasjoner slipper å holde store markedsavdelinger som skal drive inn sponsorsummer, mener Thommessen.
Utsikt til Plata.
- Noe må vi kunne jo gjøre for dem vi ser utenfor våre egne vinduer! Slik startet det sosiale engasjmentet for nærmiljøet i datakonsulentfirmaet Steria, fortalte Solfrid Skilbrigt, HR-direktør i selskapet. Hun fortalte om et sterkt og bevisst sosialt bedriftsengasjement i alle land der Steria har arbeid. I Oslo så de rusmiljøet på Plata fra sine vinduer og kontaktet Kirkens Bymisjon for samarbeid. Det ble først til bollebaking og dugnad – og har utviklet seg til datakurs for isolerte innvandrerkvinner. Vennskap og entusiasme er skapt, og Steria-ansatte får brukt det de er best til i utøvende samfunnsansvar. – For oss har det vært viktig å knytte sosialt ansvar direkte til det vi driver med. Det har høy prioritet i konsernet og CSR-ledere sitter i toppledelsen, sa Skilbrigt, og knyttet sosialt ansvarsarbeid til omdømme og stolthet for bedriften.
- Relevant og inspirerende treff! sa Kristin Hafseld på vei ut fra frokostseminaret. Rådgiveren for samfunnsansvar i Storebrand hadde fått nye ideer og ny kjennskap til hvordan Kirkens Bymisjon arbeider og ønsker samarbeid med næringslivet.