 |
|
Advokat Rikke Lassen, jusprofessor Henning Jakhelln, byråd Sylvi Listhaug og leder for Barnehjemsgranskningen i Oslo, Helen Bøsterud i panelsamtalen på slutten av høringen.
Foto: Atle Briseid |
Gode regler holder ikke mot overgrep, feilbehandling og mislighold. Den kritiske sans hos hver enkelt medarbeider må oppøves, så varsling blir oppfattet både som en plikt og en rett når noe går galt i helse- og sosialsektoren. Dette var noe av hovedbudskapet under høringen "Tenkte vi det ikke..." om varsling tirsdag formiddag.
Det var Kirkens Bymisjon i Oslo som arrangerte høringen som oppfølger til den offentlige barnhjemsgranskningen i 2005-2006. Den avdekket en rekke graverende overgreps- og tvangsforhold mot barn i barnehjem mellom 1954 og 1993. Spørsmålet på denne høringen var: Hva gjør vi i vår tid, når noe ikke er godt nok? Hva kan vi lære av tidligere feil i sosialsektoren? Hva er god varsling? Hva er det å være lojal?
- En samtale som aldri må stoppe
Flere profilerte fagfolk fra sosial- og jus-sektor deltok med innlegg og samtale.
Styremedlem i SKBO, advokat Rikke Lassen innledet med å advare mot forhold som setter grenser for god varsling: Misforstått lojalitet, dårlige ressurser som blir godtatt som uforanderlig.
- Vi inviterer til en samtale om varsling, en samtale som aldri må stoppe sa Rikke.
 |
|
Henning Jakhelln hadde tatt med et bilde av seg "Varsleren", en sjelden fugl i Norge. |
Helen Bøsterud som var leder for granskningsutvalget i 2005 kom med tankevekkende utfordringer da hun viste hvordan graverende forhold fikk utspille seg i flere årtier, til tross for at regelverket skulle sikre bedre av vern av barnhjemsbarn enn det barn i private hjem hadde. Rutiner sviktet. Tilsynet var fraværende. Kritikere ble fjernet og flyttet. Regelverk er farlig hvis det bare blir en beskyttelse av mishandling, uten at ansattes kritiske sans blir utviklet og varsler når overgrep skjer, påviste Bøsterud.
Skjer fortsatt
- Vi må ikke tro at vi blir kvitt feil og overgrep. Vi må være årvåkne og "brysomme kunder" - og naiviteten kan vi kvitte oss med, sa Bøsterud, som også oppfordret forsamlingen til å holdet temaet høyt på den offentlige dagsorden. Veien videre handler om gode rammevilkår, god utdanning, god leder-rekruttering og reelt tilsyn.
Generalsekretær Sturla Stålsett fulgte opp med et innlegg om "Den kritiske sans og dømmekraft som verktøy" der han understreket at det å være utlevert til andre er en grunnleggende del ved å være menneske, og at sårbarhet ikke er noe vi skal ha som mål å redusere. Men vi må avdekke risikosoner misbruk av avhengighet og sette enkeltmedarbeidere i stand til å stole på dømmekraft og kritisk sans. Lederes kompetanse og skjønn må utvikles og vi må fremelske en kultur som tillater varsling og "motstemmer", sa generalsekretæren. Han advarte også mot en markedspreget utvikling på sosialsektoren som gjør "alt" til varer og som presser tid og ressurser mot kritiske nivåer. Gode ressurser er god forebygging, understreket han. Se hele Stålsetts artikkel her.
Dilemmaer
På høringen var det også oppdatering av nytt lovverk om varsling i helsesektoren ved professor Henning Jakhelln, og innlegg ved byråd Sylvi Listhaug om Oslo kommunes ambisjoner og praksis ved varslingssituasjoner.
Programjournalist Anne Grosvold ledet dagen og panelsamtalen til slutt og fikk fram viktige momenter om bl.a. dilemmaet med når en person varlser av hevnmotiv mot arbeidsgiver eller kolleger, men likevel har et sant budskap, eller når lojaliteten mot arbeidskolleger og retningslinjer er større enn mot brukere og enkeltpersoner som er utsatt for feilbehandling og overgrep.
Kirkens Bymisjon, 24.04.2007.